- Расскажите, что представляет из себя ваша компания и что нового вы предлагаете профессиональному рынку образования?
- Нас давно волновала тема профессионализма, поскольку мы все сталкиваемся с нехваткой высококвалифицированных кадров. Эта проблема у многих отраслей в Казахстане и со временем она становится все больше и больше. Мы также видим, что этот спрос активно заполняют различные коучи, тренеры с соседних рынков, которые мягко говоря, не совсем понимают специфику индустрий или же сами не имеют достаточного профессионального опыта.
Параллельно с этим мы видим, что настоящие профессионалы – это обычно очень скромные люди, они не звезды инстаграмма или фейсбука, они бойцы-невидимки, которые не занимаются своим продвижением, поэтому широкая публика их попросту не знает, зато их имена много значат в узких специализированных кругах. Речь идет о таких узких компетенциях как выпуск евробондов, Investor relations (менеджмент по взаимодействию с инвесторами) , сопровождение сделок по слиянию и поглощению, подготовка компании к IPO или как в FieldTech- внедрение на производстве цифровых программ таких как Surpac, MineSched, Scada, Mine-To-Mill, ERP систем на базе Microsoft Dynamics Axapta и др. Это на самом деле уникальная экспертиза, которую мы хотим масштабировать, потому что наши эксперты, те которые достигли определенной точки карьеры, могли делиться знаниями со всей отраслью и индустрией.
Здесь легко можно провести аналогию с Мертвым морем. Оно называется «мертвым», как вы наверное знаете, потому что настолько соленое, что в нем нет никаких живых организмов, нет жизни. А почему оно соленое? Потому что только принимает воды, и не отдает, не впадает ни в один водоем, тем самым не участвует в круговороте воды.
Мы, создаем платформу для наших профессионалов, для «имен» в финансовой и инвестиционных индустриях, а также в производственных компаниях недропользователях,чтобы они могли делиться своими знаниями. Мы хотим, чтобы знания не испарялись, как вода в мертвом море.
Наш подход – это найти казахстанского профессионала с большой буквы, провести с ним ToT (тренинговую программу), в результате которой он сможет разработать авторский тренинг или курс по своей специфике и стать для рынка источником «живительных» знаний, экспертизы.
Именно в этом мы видим нашу миссию и ценность, которую мы хотим реализовать для развития человеческого капитала Казахстана и всего Среднеазиатского региона.

- В чем сейчас на ваш взгляд проблема профессионализма в Казахстане?
- Проблема, наверное, в отсутствии культа профессионализма. Последние время, мы видим, что подмена понятий и парадигма, в которой мы как общество живем, породили ужасающую по своим принципам систему ценностей, которая ставит во главу такие вещи как богатство, власть и «успешный успех».
Это то, к чему многие стремятся и пытаются заполучить без учета нравственной стороны дела. Мы часто слышим мнение: мол, неважно как человек достиг чего-то, важно, что достиг. И это в корне неправильно.
Я полагаю, что настоящий профессионализм, подлинный и фундаментальный по своей природе, в первую очередь предполагает обучение и получение реальных знаний и опыта.
Настоящий профессионал всегда знает свой предмет вдоль и поперек, и вместе с тем, всегда считает, что всегда существует пространство для роста. Профессионализм = знаниям, а знание противостоит невежеству.
Необходимо делать упор на обучение и получение знаний, а не стремиться к головокружительному карьерному росту любой ценой или получению максимальной выручки любыми методами.
Утрировано конечно, но мало, кто хочет учиться и знать, все больше желают просто иметь и получать. В данном случае, я считаю что нам необходимо перенимать опыт японцев, где совершенно другой подход к корпоративной культуре и профессионализму. Японские компании «покупают» обучаемость и интеллектуальный потенциал.
Мы видим, что многим профессионалам в Казахстане становиться тесно и банально «скучно», поэтому мы хотим дать им вызов – взять на себя смелость и ответственность за качество человеческого капитала в своей индустрии, создать свою «живую» программу и поделиться своими компетенциями со всеми желающими.
В конце концов, нет смысла корпеть над своими компетенциями как «Скрудж Макдак» над золотыми монетками – «капитал» должен работать, а не быть в сейфе, также и знания - если не поделиться, они устареют и перестанут быть актуальными.

- Что вас отличает от других компаний, которые предлагают тренинги и обучение?
- Наверное может быть звучит немного идеалистично, но мы искренне верим, что свеча не теряет ничего, если от неё зажигается другая свеча. В данном случае мы имеем ввиду, что наши тренеры это эксперты с уникальными профессиональными знаниями, опытом и ценностями, которые полностью открыты в своих образовательных методах и контентах, заинтересованы в том, чтобы все слушатели могли стать такими же профессионалами как и они.
Возвращаясь к вашему вопросу про то, что профессионалы неохотно делятся знаниями и ноухау - это не про нас, мы делимся абсолютно всем чем располагаем и у нас нет каких-то скрытых фишек, которые мы не раскрываем. То есть, мы уверены, что наши слушатели в разы повысят свой профессионализм и более того если завтра кто-то из них захочет проводить тренинги или создать курсы на основе знаний полученных у нас, у него это легко получится. И мы будем этому только рады, ведь он тоже сможет поучаствовать в круговороте воды
- Расскажите об интересных программах и проектах, которые вы уже начали делать?
- Один из наших первых тренинговых продуктов – это тренинг «Личная финансовая безопасность»для сотрудников компаний, который нацелен на развитие культуры управления семейным и личным бюджетом. Мы обучаем людей правильно принимать решения при выборе кредитных продуктов, поскольку мы видим большую проблему закредитованности населения. Это в свою очередь ведет к стрессовому состоянию работников, которые начинают отдавать больше половины своего годового дохода различным кредиторам. Такое положение однозначно становится «тонкой чертой» для сотрудников, которые имеют материальную ответственность в компаниях и могут ее переступить.
Долги - это одна из причин почему люди идут на противоправные действия, которые наносят имущественный ущерб компаниям. Мы считаем, что культура накоплений и управления семейным и личным финансовым бюджетом сотрудниками – является базой для риск-менеджмента в любой компании.
Второй тренинговый курс – это курс по Investment Relationship (IR-менеджеры). Мы видим, что на рынке очень мало профессиональных специалистов по привлечению инвесторов и выстраиванию с ними отношений. Эта одна из проблем, почему многим компаниям сложно привлечь капитал и развиваться. Данный тренинг ведет эксперт, который успешно привлекал инвестиции для государства в лице Минфина, квазигосудартсвенных компаний и для частных организаций.
Большой блок – это создание специальных тренинговых программ специалистам и золотодобывающей компании «Алтыналмас» - первого цифрового рудника в Казахстане. Эти тренинги связаны как с управлением персоналом на производстве, так и специализированные тренинги для геологов, инженеров, которые работают на производстве и внедряют цифровые решения.Фактически совместно мы создаем «Центр Компетенций» в новом, но очень интересном направлении FieldTech.
Отдельная тема – это обучение IT-архитекторов, которых в Казахстане сейчас можно пересчитать по пальцам. Их настолько мало, что на них идет большая охота ведущих компаний Казахстана. Данный курс читают IT-архитекторы «Казмунайгаза», которые обучают по методологии TOGAF.
Мы также начали сотрудничество с Ассоциацией холодильной промышленности и создали 4 образовательных тренинга по работе с промышленным холодильным оборудованием.