Сопровождение международных сделок
International Deals Support
Салтанат Сандыкбаева
Cалтанат является старшим менеджером группы слияния и поглощения крупнейшей горонодобывающей компании Казахстана. Имеет более 7 опыта работы в консалтинге, в сфере слияний и поглощений, привлечения финансирования и стратегического консалтинга.
Ее опыт включает работу с Казахстанскими и зарубежными компаниями (из России, Италии, Китая и Кореи), в таких отраслях как нефтегазовый сектор, FCMG, сельское хозяйство и финансовый сектор в офисах компаниии KPMG в Казахстане и России и в крупнейшей горнодобывающей компании Казахстана. Также Салтанат участвовала в проектах по внедрению МСФО 9, в части определения рыночных процентных ставок и справедливой стоимости при первоначальном признании.
Сферы консалтиновых проектов:
- Российские финансовые холдинги для российских инвесторов;
- Банк в Таджикистане для Национального банка Таджикистана;
- Сельскохозяйственные компании (производтсво пшеницы и птицефабрика) для местных и иностранных частных инвесторов и фондов;
- ИТ-компания для одной из национальных компаний;
- Ведущие фармацевтические компании для иностранных инвесторов и др. проекты
Салтанат реализовала более 30 крупных проектов, для:
- международных институциональных банков
- PE фондов
- крупных государственных компаний (Казахстан ТемирЖолы, КазМунайГаз) и др.
Образование:
Салтанат имеет степени бакалавра и магистра делового администрирования МГУ им. М.В. Ломоносов.
Ее опыт включает работу с Казахстанскими и зарубежными компаниями (из России, Италии, Китая и Кореи), в таких отраслях как нефтегазовый сектор, FCMG, сельское хозяйство и финансовый сектор в офисах компаниии KPMG в Казахстане и России и в крупнейшей горнодобывающей компании Казахстана. Также Салтанат участвовала в проектах по внедрению МСФО 9, в части определения рыночных процентных ставок и справедливой стоимости при первоначальном признании.
Сферы консалтиновых проектов:
- Российские финансовые холдинги для российских инвесторов;
- Банк в Таджикистане для Национального банка Таджикистана;
- Сельскохозяйственные компании (производтсво пшеницы и птицефабрика) для местных и иностранных частных инвесторов и фондов;
- ИТ-компания для одной из национальных компаний;
- Ведущие фармацевтические компании для иностранных инвесторов и др. проекты
Салтанат реализовала более 30 крупных проектов, для:
- международных институциональных банков
- PE фондов
- крупных государственных компаний (Казахстан ТемирЖолы, КазМунайГаз) и др.
Образование:
Салтанат имеет степени бакалавра и магистра делового администрирования МГУ им. М.В. Ломоносов.
Арай Турсунов
Арай имеет 19 летний опыт работы в сфере управления рисками, комплаенса, управления инвестиционным портфелем, проектного финансирования и на рынках долгового капитала. Принимал участие во многих значительных и уникальных проектах по привлечению инвестиций на общую сумму около 2 млрд. долларов США.
Практический опыт:
- Министерство Финансов Республики Казахстан, подразделение внешних рынков капитала. Участвовал в выпуске суверенных еврооблигаций Казахстана в 2000 году на сумму 350 миллионов долларов США.
- Национальный банк Казахстана, Департамент монетарных операций (ДМО). Внедрение систем риск-менеджмента и управления инвестиционными портфелями. Выбор и внедрение Банковской информационной системы (Temenos T-24). Портфельный управляющий, общая сумма портфелей под управлением была эквивалентна 5,7 млрд. долларов США.
- АО «Асыл-Инвест», член Совета директоров (Независимый директор). Подготовка компании к привлечение стратегического партнера и/или продажа. Компания была продана АО «Фридом Финанс», сумма сделки составила 5,1 млн долларов США (балансовая стоимость ~ 2,6 млн долларов США).
- АО «Астана Innovations», руководитель Центра обслуживания инвесторов (ЦОИ). Отвечал за привлечение инвесторов в муниципальные (ГЧП, Smart Astana) и городские проекты (коммерческие проекты в области медицины, твердых бытовых отходов, инфраструктуры). В рамках форума Astana Invest 2015 было подписано 37 меморандумов на общую сумму более 1,2 млрд. долларов США.
- АО «Евразийский капитал», член Совета директоров (Председатель Правления). Дебютный выпуск еврооблигаций Евразийского банка на сумму 500 млн. долларов США.
- АО «НМХ КазАгро», консультант (IR менеджер) по дебютному выпуску еврооблигаций на сумму 1 млрд. долларов США.
Опыт преподавания:
- корпоративные тренинги по риск менеджменту, рынкам капитала (фондовому рынку) для государственных органов, национальных холдингов и компании частного сектора.
- Магистратура Национального Банка Казахстана, преподавание по дисциплине «Финансовый риск менеджмент».
Практический опыт:
- Министерство Финансов Республики Казахстан, подразделение внешних рынков капитала. Участвовал в выпуске суверенных еврооблигаций Казахстана в 2000 году на сумму 350 миллионов долларов США.
- Национальный банк Казахстана, Департамент монетарных операций (ДМО). Внедрение систем риск-менеджмента и управления инвестиционными портфелями. Выбор и внедрение Банковской информационной системы (Temenos T-24). Портфельный управляющий, общая сумма портфелей под управлением была эквивалентна 5,7 млрд. долларов США.
- АО «Асыл-Инвест», член Совета директоров (Независимый директор). Подготовка компании к привлечение стратегического партнера и/или продажа. Компания была продана АО «Фридом Финанс», сумма сделки составила 5,1 млн долларов США (балансовая стоимость ~ 2,6 млн долларов США).
- АО «Астана Innovations», руководитель Центра обслуживания инвесторов (ЦОИ). Отвечал за привлечение инвесторов в муниципальные (ГЧП, Smart Astana) и городские проекты (коммерческие проекты в области медицины, твердых бытовых отходов, инфраструктуры). В рамках форума Astana Invest 2015 было подписано 37 меморандумов на общую сумму более 1,2 млрд. долларов США.
- АО «Евразийский капитал», член Совета директоров (Председатель Правления). Дебютный выпуск еврооблигаций Евразийского банка на сумму 500 млн. долларов США.
- АО «НМХ КазАгро», консультант (IR менеджер) по дебютному выпуску еврооблигаций на сумму 1 млрд. долларов США.
Опыт преподавания:
- корпоративные тренинги по риск менеджменту, рынкам капитала (фондовому рынку) для государственных органов, национальных холдингов и компании частного сектора.
- Магистратура Национального Банка Казахстана, преподавание по дисциплине «Финансовый риск менеджмент».
Жансулу Мухамеджанова
Жансулу имеет 4 года опыта работы консультантом в сфере внешнего аудита компании Ernst&Young и более 3 лет в сфере внутреннего аудита и контроля в Astana International Exchange Ltd. (AIFC), а также уже 3 года разрабатывает и ведет тренинговые программы международных сертификаций ACCA, CFA и другие тренинговые программы.
Сферы аудиторских и консультационных проектов:
- АО «Самрук-Казына» и дочерние компании АО «КазМунайГаз» в нефтегазовой, энергетической и горнодобывающей отраслях и некоторых других.
- АО «KTZ Express», ТОО «Build System» (Керуен). Консультационные услуги по финансовой отчетности и совершенствованию внутреннего контроля
Опыт преподавания:
- Руководитель академического центра в Бюро непрерывного профессионального развития (AIFC). Разработка методологии для тренингов ACCA и CFA (Анализ финансовой отчетности), авторский курс на повышение финансовой грамотности на английском языке.
- Grant Thornton LLP, корпоративные тренинги
- Build System LLP, корпоративные тренинги
- КАЗГЮУ, преподавание по дисциплинам «Принципы бухгалтерского учета», «Управленческий учет» и «Профессиональный английский».
Образование:
- Кандидат экономических наук и финансов
- Магистр государственного управления Назарбаев Университета
- Бакалавр Сиднейского университета, Австралия
Профессиональные сертификации:
- член ACCA
- кандидат II уровня CFA
Сферы аудиторских и консультационных проектов:
- АО «Самрук-Казына» и дочерние компании АО «КазМунайГаз» в нефтегазовой, энергетической и горнодобывающей отраслях и некоторых других.
- АО «KTZ Express», ТОО «Build System» (Керуен). Консультационные услуги по финансовой отчетности и совершенствованию внутреннего контроля
Опыт преподавания:
- Руководитель академического центра в Бюро непрерывного профессионального развития (AIFC). Разработка методологии для тренингов ACCA и CFA (Анализ финансовой отчетности), авторский курс на повышение финансовой грамотности на английском языке.
- Grant Thornton LLP, корпоративные тренинги
- Build System LLP, корпоративные тренинги
- КАЗГЮУ, преподавание по дисциплинам «Принципы бухгалтерского учета», «Управленческий учет» и «Профессиональный английский».
Образование:
- Кандидат экономических наук и финансов
- Магистр государственного управления Назарбаев Университета
- Бакалавр Сиднейского университета, Австралия
Профессиональные сертификации:
- член ACCA
- кандидат II уровня CFA
Дуйсенбеков Акжан Думанулы
Старший финансовый аналитик департамента бюджетного планирования АО «АК Алтыналмас»
Акжан начал свою карьеру на производстве с позиции помощника бухгалтера по налогам, в чью компетенцию входил прогноз движения средств в разрезе проектов и источников финансирования, формирование и выпуск реестров платежей, а также контроль бюджета в разрезе проектов.
В течение 7 лет работы Акжан вырос до финансового аналитика, промежуточно проработав бухгалтером по налогам. На этой позиции помимо подготовки и сдачи деклараций, регистров и расчетов в налоговые органы, он также обеспечивал руководителей, кредиторов, инвесторов, аудиторов и других пользователей бухгалтерской отчетности сопоставимой и достоверной бухгалтерской информацией.
На позиции старшего финансового аналитика Акжан отвечает за анализ плановых и фактических затрат в разрезе учетных аналитик и себестоимости продукции, анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, а также разработку решений по повышению эффективности управления финансами, снижению финансовых рисков и увеличению прибыльности компании.
Он также постоянно совершенствует методы подготовки формы бюджетов и управленческой отчетности и разрабатывает методы регулирования финансовых результатов производственной деятельности производственной компании.
Акжан начал свою карьеру на производстве с позиции помощника бухгалтера по налогам, в чью компетенцию входил прогноз движения средств в разрезе проектов и источников финансирования, формирование и выпуск реестров платежей, а также контроль бюджета в разрезе проектов.
В течение 7 лет работы Акжан вырос до финансового аналитика, промежуточно проработав бухгалтером по налогам. На этой позиции помимо подготовки и сдачи деклараций, регистров и расчетов в налоговые органы, он также обеспечивал руководителей, кредиторов, инвесторов, аудиторов и других пользователей бухгалтерской отчетности сопоставимой и достоверной бухгалтерской информацией.
На позиции старшего финансового аналитика Акжан отвечает за анализ плановых и фактических затрат в разрезе учетных аналитик и себестоимости продукции, анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, а также разработку решений по повышению эффективности управления финансами, снижению финансовых рисков и увеличению прибыльности компании.
Он также постоянно совершенствует методы подготовки формы бюджетов и управленческой отчетности и разрабатывает методы регулирования финансовых результатов производственной деятельности производственной компании.
Байгобатова Алия Тимуровна
Глава риск-менеджмента АО «АК Алтыналмас»
Высококвалифицированный сертифицированный специалист по риск-менеджменту с опытом в добывающей отрасли более 14-ти лет и внутреннем аудите (6 лет). За короткое время работы в «Алтыналмас», Алия разработала Политику и правила по риск-менеджменту в компании, создала Комитет по риск-менеджменту при Совете Директоров.
Внутри компании разработала список стратегических рисков и ТОП 20 рисков компании и планы мероприятий в случае их реализации. Также Алия внедрила в компании процесс управления операционными рисками во всех филиалах в соответствии с международной практикой австралийских компаний BHP Billiton, Rio Tinto.
Детальные реестры операционных рисков были разработаны по всем производственным и вспомогательным участкам в филиалах, а также риски корпоративных функций.
До того, как Алия присоединилась к команде «Алтыналмас» 4 года она занималась рисками в группе KAZ Minerals. За это время на всех предприятиях группы была внедрена методика финансового анализа рисков, в том числе на 2-х крупных проектах группы, стоимостью по 2 млрд.долларов «Kaz minerals Bozshakol» и «Kaz Minerals Aktogay», проект в Кыргызстане, «Востокцветмет» с 3-мя комплексами в Восточном Казахстане.
Также Алия участвовала во внедрении управления антикоррупционных рисков на всех предприятиях Группы с учетом финансового анализа, разработке внутренних документов по рискам по Группе (Политика и Стандарт) и консолидации ключевых рисков по каждому предприятию Группы.
До KAZ Minerals Алия занимала позицию проектного риск-менеджера в ТОО «Корпорация Казахмыс», где внедрила процесс управления проектными рисками в корпорации как со стороны внутренней документации, так и с точки зрения методологии количественной оценки по проектным рискам. В рамках своей компетенции, Алия сформировала по всем проектам реестры и матрицы рисков, занималась обучением проектных групп и готовила ежеквартальные отчеты по проектным рискам для руководства компании.
Свою карьеру в управлении рисками Алия начала 13 лет назад в 2005 году в АО «НАК «Казатомпром» с позиции главного специалиста. Дважды получив повышение, Алия выросла до ведущего менеджера в управлении рисками.
В АО «НАК «Казатомпром» Алия внедрила корпоративную систему управления рисками, включая дочерние, зависимые предприятия, а также разработала консолидированный Регистр и карту рисков компании, включая инструкции по управлению проектными, операционными, стратегическими, правовыми рисками компании.
Высококвалифицированный сертифицированный специалист по риск-менеджменту с опытом в добывающей отрасли более 14-ти лет и внутреннем аудите (6 лет). За короткое время работы в «Алтыналмас», Алия разработала Политику и правила по риск-менеджменту в компании, создала Комитет по риск-менеджменту при Совете Директоров.
Внутри компании разработала список стратегических рисков и ТОП 20 рисков компании и планы мероприятий в случае их реализации. Также Алия внедрила в компании процесс управления операционными рисками во всех филиалах в соответствии с международной практикой австралийских компаний BHP Billiton, Rio Tinto.
Детальные реестры операционных рисков были разработаны по всем производственным и вспомогательным участкам в филиалах, а также риски корпоративных функций.
До того, как Алия присоединилась к команде «Алтыналмас» 4 года она занималась рисками в группе KAZ Minerals. За это время на всех предприятиях группы была внедрена методика финансового анализа рисков, в том числе на 2-х крупных проектах группы, стоимостью по 2 млрд.долларов «Kaz minerals Bozshakol» и «Kaz Minerals Aktogay», проект в Кыргызстане, «Востокцветмет» с 3-мя комплексами в Восточном Казахстане.
Также Алия участвовала во внедрении управления антикоррупционных рисков на всех предприятиях Группы с учетом финансового анализа, разработке внутренних документов по рискам по Группе (Политика и Стандарт) и консолидации ключевых рисков по каждому предприятию Группы.
До KAZ Minerals Алия занимала позицию проектного риск-менеджера в ТОО «Корпорация Казахмыс», где внедрила процесс управления проектными рисками в корпорации как со стороны внутренней документации, так и с точки зрения методологии количественной оценки по проектным рискам. В рамках своей компетенции, Алия сформировала по всем проектам реестры и матрицы рисков, занималась обучением проектных групп и готовила ежеквартальные отчеты по проектным рискам для руководства компании.
Свою карьеру в управлении рисками Алия начала 13 лет назад в 2005 году в АО «НАК «Казатомпром» с позиции главного специалиста. Дважды получив повышение, Алия выросла до ведущего менеджера в управлении рисками.
В АО «НАК «Казатомпром» Алия внедрила корпоративную систему управления рисками, включая дочерние, зависимые предприятия, а также разработала консолидированный Регистр и карту рисков компании, включая инструкции по управлению проектными, операционными, стратегическими, правовыми рисками компании.